OKRS - HIỂU ĐÚNG, LÀM ĐÚNG: Bảo Bối Của Nhà Kinh Doanh

Làm cách nào để phát triển, mở rộng doanh nghiệp? 

Vì sao để xây dựng một môi trường làm việc tuyệt vời và hiệu quả?

Cuốn sách “OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng” sẽ giải đáp mọi thắc mắc của các nhà quản trị. 

Cuốn sách "OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng" không chỉ là một tập hợp kiến thức về mô hình quản trị Mục tiêu và Kết quả (OKRs), mà là một hành trình thú vị đưa bạn bước vào thế giới của sự hiểu đúng và thực hiện đúng OKRs. Với tác giả là OKRs Coach Mai Xuân Đạt, người đã trải qua chính hành trình học hỏi và áp dụng OKRs vào các doanh nghiệp của mình, cuốn sách này là một hướng dẫn thực tiễn giúp bạn nắm vững và áp dụng OKRs một cách hiệu quả ngay từ đầu.

Dành cho cả cá nhân và tổ chức, "OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng" là một nguồn tư duy sáng tạo, giúp bạn thấu hiểu và tận dụng tối đa sức mạnh của OKRs để đạt được những mục tiêu to lớn và định hình tương lai cho bản thân và doanh nghiệp. Hãy cùng khám phá cuốn sách và bước chân vào hành trình với OKRs để thấy rõ sự khác biệt mà chúng có thể mang lại!

Hướng Dẫn Hiểu Đúng Và Áp Dụng Hiệu Quả Mô Hình Quản Trị Mục Tiêu

Mô hình quản trị Mục tiêu và Kết quả (OKRs) đã trở thành một công cụ quản trị mạnh mẽ giúp doanh nghiệp thiết lập và đạt được những Mục tiêu tham vọng. Mặc dù được cho là đơn giản hơn so với các mô hình quản trị khác, nhưng thực tế là, khi bạn bắt đầu tìm hiểu về OKRs, có rất nhiều khía cạnh phức tạp cần khám phá. Những hiểu lầm và sự nhầm lẫn này thường làm cho các tổ chức do dự và không quyết định thực hiện hoặc thực hiện một cách không hiệu quả, dẫn đến thất bại.

Trong cuốn sách “OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng”, OKRs Coach Mai Xuân Đạt - một chuyên gia trong lĩnh vực này, không chỉ chia sẻ kiến thức mà còn kể câu chuyện về chính hành trình của mình khi tự học và áp dụng OKRs vào doanh nghiệp. Anh hiểu rõ rằng để hiểu đúng và thực hiện đúng OKRs, cần phải trải qua nhiều thời gian thực tế và trải nghiệm.

Không chỉ giới thiệu về OKRs, cuốn sách “OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng” còn giải tỏa các hiểu lầm phổ biến và giúp bạn thực hiện OKRs thành công ngay từ đầu. Bạn sẽ được dẫn dắt từng bước, từ việc xác định mục tiêu tham vọng đến cách thức thực hiện và theo dõi hiệu quả của chúng. Ngoài ra, cuốn sách còn đưa ra những gợi ý về văn hóa doanh nghiệp và điều kiện cần thiết để bắt đầu với OKRs, giúp bạn tùy chỉnh mô hình quản trị này sao cho phù hợp với tổ chức và doanh nghiệp tại Việt Nam.

Mục tiêu của “OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng”

Cuốn sách "OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng" được viết ra với mục tiêu cụ thể: 

• Đầu tiên, là giải tỏa những hiểu lầm phổ biến về OKRs và giúp người đọc thực hiện OKRs một cách thành công ngay từ đầu. 

• Thứ hai, cuốn sách hướng dẫn từng bước cụ thể để các tổ chức áp dụng OKRs một cách hiệu quả. 

• Thứ ba, nó trình bày những yếu tố quan trọng như văn hóa doanh nghiệp, điều kiện khởi đầu với OKRs, để giúp OKRs nhanh chóng trở thành một mô hình quản trị phù hợp với các tổ chức và doanh nghiệp tại Việt Nam.

“OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng” không chỉ dành cho cá nhân mà còn cho các tổ chức, nhóm làm việc, và doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tìm kiếm cách thức quản trị hiệu quả để đạt được sự phát triển vượt bậc trong tương lai.

Kết Luận

Trong hành trình đầy thách thức của quản trị và phát triển doanh nghiệp, mô hình quản trị Mục tiêu và Kết quả (OKRs) đã nổi lên như một công cụ quý báu, đem đến sự hiểu đúng và thực hiện đúng cho những người tìm kiếm sự vượt trội. Cuốn sách "OKRs - Hiểu Đúng, Làm Đúng" không chỉ là một cuốn sách, mà là một chiếc chìa khóa mở cửa tới thế giới của hiểu biết sâu sắc và thành công hiệu quả trong việc áp dụng OKRs.